贵州醇酒招商

  • 1、投资征询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资参谋征询相关协作事项,讨取有关材料。 2、实地调查:投资者到总部所在地停止项目调查,并与总部任务人员停止业务交流。 3、资历审核:总部对投资者停止审核。确认投资者的协作资历。 4、签署合同:单方确认调查后果无争议,正式签署合同。 5、交纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训:总部布置投资者停止技术培训,培训合格后颁发受权铜牌。 7、店面装潢:总部爲加盟者提供装潢指点,与设计指点。 8、营业:总部继续关注加盟者的运营状况,并给予运营指点与协助。

  • 项目名 贵州醇酒招商
    所属行业 酒水 》白酒
    直营店 408家
    创业方式 加盟开店,产品代理,
    客户属性 孕妇,大学,
    招商区域 华中,西北,台港澳,
    意向人数 1190人
    公司名 中国贵州醇酒厂
    投资额度 5千以内
    加盟店 335家
    店面位置 生活区,商务区,
    发展地域 北上广深,省会城市,乡镇区域,
    招商省份 天津市,山西省,四川省,
    申请人数 8126人


  • 贵州醇酒厂址座落于贵州省兴义市的国度级景色区“万峰林”旁。厂区占空中积6000余亩,有员工4000余人,企业总资产20亿元人民币,爲国度大一型企业,贵州省白酒厂。企业除了从事浓香型白酒“贵州醇”系列商品的消费销售外,运营范畴还触及到彩印包装、铁路货运、养殖种植、旅游效劳、商品销售、教育医药等众多行业。年完成运营支出数亿元、上缴国度税收数千万元,是黔东北州支柱性产业。近年来,贵州醇酒厂提出“生态经济”的理念,建立庄园经济,走可继续开展的路途。在经过ISO9002:1994(现爲ISO9001:2008)质量体系认证后,又经过ISO14001环境管理体系认证。厂内建成的奇香园景色区经过AAA认证,成爲我省独一的生态工业旅游示范区。 历史沿革:贵州醇酒厂前身是兴义县酒厂,创立于1950年,建厂之初是一个以消费小曲酒满足中央百姓饮用需求的仅20余人的小作坊式企业。厂址位于兴义市西郊木贾村。从五十年代至七十年代的20年工夫里,酒厂在国度动乱的政治环境和恶劣的经济环境中苟延残喘近20年。到了七十年代,随着国度政治经济环境的逐渐恶化,开端消费浓香型优质白酒。由于工艺共同,水源好,仅七年工夫就攫取贵州省中级名酒评选总分名,从而进入贵州最早的13家名酒厂之列。但在方案经济时代,消费开展迟缓,经济效益极低,加之管理不善,到八十年代初,酒厂固定资产仅150万元左右,员工150余人,呈现了片面盈余,资不抵债的场面。酒厂进入了生死存亡的困难选择时期。 此时,一个具有特殊才干的人——鄢文松临危授命,走上了酒厂的指导岗位。从此,酒厂的二百余名员工在他的率领下进入了一个艰辛创业时期,贵州醇酒厂从此走上了减速开展的路途。

    纵观以后市场,只要白酒行业处于上升开展趋向,所以投资白酒行业才是致富的好选择。作爲行业的代表,贵州醇酒秉承中国传统白酒的技艺精髓,采用精品大麦酿制而成,质量醇正,口味共同,深受广阔消费者的喜欢。如今成爲贵州醇酒的加盟商,独享优势,让您无忧致富不是梦!

    完善的加盟流程,全程的运营督导,收费的支持保证,这些都让贵州醇酒加盟成爲最理想的协作项目。假如您有意从事酒水行业,想要尽早的致富,那就赶快举动吧,加盟贵州醇酒,在总部的支持保证下,轻松创业,轻松运营,轻松致富!

  • 中国贵州醇酒厂厂址座落于贵州省兴义市的国度级景色区“万峰林”旁。厂区占空中积6000余亩,有员工4000余人,企业总资产20亿元人民币,爲国度大一型企业,贵州省白酒厂。企业除了从事浓香型白酒“贵州醇”系列商品的消费销售外,运营范畴还触及到彩印包装、铁路货运、养殖种植、旅游效劳、商品销售、教育医药等众多行业。年完成运营支出数亿元、上缴国度税收数千万元,是黔东北州支柱性产业。近年来,贵州醇酒厂提出“生态经济”的理念,建立庄园经济,走可继续开展的路途。在经过ISO9002:1994(现爲ISO9001:2008)质量体系认证后,又经过ISO14001环境管理体系认证。厂内建成的奇香园景色区经过AAA认证,成爲我省独一的生态工业旅游示范区。 历史沿革:贵州醇酒厂前身是兴义县酒厂,创立于1950年,建厂之初是一个以消费小曲酒满足中央百姓饮用需求的仅20余人的小作坊式企业。厂址位于兴义市西郊木贾村。从五十年代至七十年代的20年工夫里,酒厂在国度动乱的政治环境和恶劣的经济环境中苟延残喘近20年。到了七十年代,随着国度政治经济环境的逐渐恶化,开端消费浓香型优质白酒。由于工艺共同,水源好,仅七年工夫就攫取贵州省中级名酒评选总分名,从而进入贵州最早的13家名酒厂之列。但在方案经济时代,消费开展迟缓,经济效益极低,加之管理不善,到八十年代初,酒厂固定资产仅150万元左右,员工150余人,呈现了片面盈余,资不抵债的场面。酒厂进入了生死存亡的困难选择时期。 此时,一个具有特殊才干的人——鄢文松临危授命,走上了酒厂的指导岗位。从此,酒厂的二百余名员工在他的率领下进入了一个艰辛创业时期,贵州醇酒厂从此走上了减速开展的路途。
  • 随着人们生死水平的逐渐进步,消费者对酒类商品的养生诉求越来越激烈。虽然保健酒、葡萄酒等商品在一定水平上投合了消费者对安康的需求,但是在政商务宴请等场所,白酒依然是主流的消费酒种,因而,如何让白酒既能保存原有作风,又能满足养生需求,就成爲白酒行业和消费者共同关注的话题。

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